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在国内外卖市场激战正酣之际，美团却悄然将目光投向了遥远的巴西。5月12日，中国-巴西研讨会在北京召开，巴西总统卢拉出席，而美团创始人王兴的罕见现身，更是为这场盛会增添了无限遐想。双方签署了一份投资协议，美团将在未来几个月内正式将其旗下外卖服务平台Keeta引入巴西，并计划5年内在巴西投入10亿美元支持项目发展。这一举动，不仅标志着美团正式开启了海外扩张的新篇章，也为跨境电商卖家及外贸企业带来了新的思考与机遇。
京东进军外卖行业，直接挑衅美团，饿了么也迅速加入战局，外卖大战一时间风起云涌。1.9元一杯的库迪咖啡、9块钱一份的星巴克工作餐，让消费者享受到了前所未有的红利。然而，这场补贴大战并未持续太久，市场监管总局便迅速介入，约谈了京东、美团、饿了么等平台企业，要求其公平有序竞争，严格遵守相关法律法规。
约谈的关键点在于过度竞争和算法带来的食品安全问题，而非外卖员工的社保问题。这场补贴大战，对于消费者而言或许是好事，但对于企业来说，却是一场资源的巨大浪费。阿里巴巴在饿了么上投资了超1000亿元，最终却只换来了三成的市场份额，这样的教训不可谓不深刻。
站在王兴的角度，与其在国内市场与京东打一场毫无意义的价格战，不如将目光投向更广阔的海外市场。毕竟，美团在外卖大战中已经烧了无数资金，财报上从2023年才开始有了上百亿元的盈利，连续盈利仅三年。为了一个京东，将自己三年的利润打进去，显然不值得。
美团出海扩张困难，并非没有原因。滴滴上市失败的教训，让美团深刻认识到，数据安全是国家层面的重大问题。美团和滴滴一样，掌握着整个国家城市的关键信息，这些信息对于国家军事层面来说，是绝对的军事机密，不能泄露给外国。
因此，欧洲、美国、俄罗斯、日本韩国等国家，是不可能轻易让美团进驻的。能让他们进驻的，要么是小国根本不在乎军事机密的，要么是对中国彻底放下戒备的国家。沙特便是这样一个例子，其国防安全依赖中国，自然允许美团进驻。
而巴西，则是第二个对中国彻底放下戒备的国家。2022年，巴西因疫情影响财政入不敷出，宣布破产试图躲避欠中国的债务。经过多轮协商后，巴西政府无奈答应继续还钱，方式则是商品抵债。第一波进入中国的商品，便是牛肉，让国人直接实现了牛肉自由。
此时的巴西，已经没有必要为了所谓的国家安全反对美团进入。卢拉政府的态度，为美团进入巴西市场提供了可能。2.17亿人口的市场，即使巴西人再穷，美团也是有机会拿下整个市场的。这些利润，既能支持美团加速海外扩张，也能反哺国内，缓解国内的内卷压力。
京东、美团、饿了么三家即使斗得再厉害，也解决不了国内上千万骑手的五险一金问题。因为这是一笔巨大的成本，美团只要给骑手们缴纳两年的社保，这几年的利润都要搭进去。京东和饿了么也同样面临这样的困境。
然而，解决国内外卖行业的骑手保障问题，并非没有出路。将美团的模式在海外扩张复制过去，有望在其他国家赚取到巨额利润。然后再将这些利润反哺回国内，不仅有望解决骑手们的五险一金问题，而且还有望解决国内的养老金问题。
我国养老金缺口正越来越大，仅凭现有的工作人群缴纳的社保，再过几年就会入不敷出、巨额亏损。解决的办法，要么开源要么节流。节流是很难了，退休人群的待遇很难降下来，那只有开源了。外卖配送行业上千万的骑手，都是正值壮年的顶梁柱，把他们拉入社保大军中，可谓一举两得。
美团出海巴西，不仅为自身带来了新的发展机遇，也为跨境电商卖家及外贸企业提供了新的思路。在全球化日益加深的今天，企业出海已经成为了一种趋势。然而，出海并非易事，需要面对诸多挑战和困难。
对于跨境电商卖家及外贸企业来说，选择合适的海外市场至关重要。巴西作为一个拥有2.17亿人口的市场，无疑具有巨大的潜力。然而，进入巴西市场也并非易事，需要了解当地的市场环境、政策法规、文化习俗等。
此时，专业的跨境离岸咨询顾问和高级文案就显得尤为重要。港丰投资顾问作为一家专业的企业出海服务提供商，拥有丰富的经验和专业的团队，能够为跨境电商卖家及外贸企业提供全方位的出海服务。
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